Charte de la boutique AYNI

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Charte du magasin AYNI


Le magasin « AYNI » est né d’une volonté collective, partagée par des individus et associations du Nord et du Sud, de créer un projet de commerce équitable.

En Suisse, le projet vise deux objectifs principaux :

- sensibiliser la population à la consommation responsable, en leur offrant une alternative cohérente et novatrice de produits issus du commerce équitable.

- soutenir par la même occasion de petits producteurs au Sud, dans l’idée de leur donner la possibilité d’améliorer leurs conditions de vie, devenir autonomes et maintenir un savoir-faire de qualité, respectueux de leur environnement et de leur culture.

La présente charte fixe une série de critères et d’exigences pour les associations importatrices et pour le magasin, afin que le projet tende vers l’idéal d&’une économie responsable, solidaire et équitable.

Le magasin n’a pas de but lucratif : il est un outil permettant d’écouler les produits des producteurs associés, développant ainsi un type d’échange équitable. Ses bénéfices sont réinvestis dans des projets communautaires.

« AYNI » est un projet impulsé par l’association « Les Projets Waki ». Le développement et la gestion de la boutique sont cependant ouverts à tout individu ou groupe désirant s’impliquer dans la promotion et le développement du commerce équitable, que cela soit au sein de l’équipe des bénévoles ou du « groupe de pilotage ».


La boutique AYNI

● La boutique fonctionne sous la forme d’un dépôt-vente. Elle exige que les articles fournis par les associations partenaires ou fournisseurs répondent aux critères présents dans cette charte.

● En contre partie, la boutique « AYNI » s’engage à mettre en valeur les activités et les projets des associations partenaires ou fournisseurs.

● L’espace de vente étant réduit, le magasin « AYNI » collaborera dans un premier temps avec un nombre limité d’associations partenaires ou fournisseurs.

● Le magasin privilégie la collaboration avec des collectifs ou des associations.


Groupe de pilotage

● Le groupe de pilotage, organe de gestion et de décisions pour le magasin, est ouvert à tout individu se conformant aux valeurs et objectifs de « AYNI ».

● Les membres du groupe de pilotage s’engagent à défendre uniquement les intérêts et les objectifs du magasin « AYNI ».

● Le groupe de pilotage est en charge de la sélection des produits entreposés dans le magasin, ainsi que de la quantité mise en vente. Le niveau d’implication des partenaires dans le projet « AYNI » peut influencer les choix du groupe de pilotage. De plus, ce dernier veille à ce que les prix restent raisonnables.

● Le groupe de pilotage s’assure que les articles mis en dépôt respectent les critères exigés.

● Il se réunit régulièrement afin d’assurer la coordination du projet.


● Il s’engage à mettre sur pied des groupes de travail pour :

● Le secrétariat : comptabilité, recherche de fonds, gestion des documents)

● Les ressources humaines : recherche de bénévoles et contact avec ceux-ci, planning, mise à jour des listes des coordonnées, présentation du fonctionnement du magasin

● La communication : site internet, publicité, médias

● La gestion logistique du magasin : décorations, étiquettes pour articles, gestion du stock, clés

● Le contact avec associations partenaires : vérification des critàres de production, contrôle des articles et de leur provenance, information sur les produits


Bénévoles

● Les bénévoles du magasin s’engagent à respecter les principes de l’association et à promouvoir les objectifs du magasin.

● Chaque bénévole s’engage à travailler dans le magasin sans privilégier la provenance d’un produit plutôt que celle d’un autre.

● Chaque bénévole choisit le degré de son implication et de ses disponibilités et est tenu de respecter son engagement, défini dans le contrat des bénévoles.

● La personne de référence pour les bénévoles est le responsable des ressources humaines.

● Une séance de « formation » à la tenue du magasin a lieu en début d’exercice afin de fournir aux bénévoles les informations indispensables pour répondre au mieux aux clients. Par la suite, des explications individuelles sont données à chaque bénévole.

● Chaque bénévole recevra l’ensemble des documents relatifs à l’organisation de « AYNI » (charte, statuts, listes des coordonnées et des produits).


Assemblée générale, membres et « membres de soutien »

- Les grandes orientations du magasin sont définies par l’assemblée générale de l’association « Les Projets Waki » qui délègue au groupe de pilotage le soin de les mettre en application.

- Toute personne faisant partie du groupe de pilotage et/ou ayant signé le contrat de bénévolat est automatiquement membre de l’association « Les Projets Waki » et obtient une voix à son assemblée générale. Elle peut donc participer aux prises de décisions, notamment pour tout ce qui concerne le magasin « AYNI ».

- Toute personne intéressée par les principes du magasin « AYNI », désirant participer à son développement et respectant les critères de la présente charte, peut devenir membre des Projets Waki en se manifestant auprès des responsables.

- La qualité de « membre de soutien » est attribuée à ceux qui croient aux valeurs défendues par cette charte et qui souhaite les soutenir sans forcément participer physiquement aux activités. Le membre de soutien s’engage à régler la cotisation annuelle minimum de : 30 frs pour les non-salariés, 50 frs pour les salariés, 100 frs « soutien ».

- Tous les membres tels que définis ci-dessus reçoivent au moins un bulletin d’information par année, ainsi que, en fin de gestion, un rapport d’activité, une invitation à l’Assemblée Générale et le droit de voter.


Articles du magasin

- Les articles mis en dépôt dans le magasin peuvent provenir de n’importe quel pays tant que les exigences et les critères décrits au point « producteurs et/ou intermédiaires » sont respectés.

- « AYNI » s’engage à promouvoir, à vendre et à gérer le stock des articles mis en dépôt dans le magasin.

- Le groupe de pilotage veille à ce qu’il n’y ait pas de concurrence déséquilibrée entre les produits exposés dans le magasin.


Fonds propres

- Les fonds propres du magasin servent en premier lieu à maintenir son bon fonctionnement. En fonction de l’importance des bénéfices effectués, les surplus peuvent être réinvestis dans des projets communautaires. Dans ce cas, le groupe de pilotage se charge de fixer les montants à réinvestir et de décider pour quel(s) projet(s) ils seront octroyés.


Associations partenaires ou fournisseurs

L’association partenaire ou le fournisseur doit remettre au comité des documents garantissant que les critères suivants soient respectés :

- Travailler en priorité avec les producteurs les plus défavorisés dans une démarche solidaire et durable.

- Acheter le plus directement possible pour maximiser la marge du producteur en limitant les intermédiaires.

- Garantir un prix d’achat juste, celui-ci devant permettre au producteur de vivre décemment. Ce calcul des coûts doit être fait en garantissant le respect des critères sociaux incluant les droits fondamentaux du travail et environnementaux. Ils doivent couvrir les frais de production et un revenu décent pour le producteur.

- Donner toutes les informations sur la chaîne de production, de commercialisation et la redistribution des bénéfices.

- Valoriser les savoir-faire traditionnels et l’utilisation d’ingrédients ou de matériaux naturels, locaux ou nationaux.

- Valoriser les partenariats avec des collectifs, associations ou coopératives.

- Remettre 50% des bénéfices nets effectués sur les ventes au magasin « AYNI » pour son fonctionnement.

- Redistribuer l’intégralité du pourcentage des bénéfices restant sur des projets de soutien, dans une démarche solidaire et collective.

Les fournisseurs ou les associations partenaires mettent en dépôt leurs articles accompagnés d’un inventaire précis. Chaque article possède un code choisi avec/par le groupe de pilotage.


Producteurs ou intermédiaires

Le producteur ou l’intermédiaire s’engage à respecter les critères suivants:

- Garantir des bonnes conditions de travail ainsi qu’un revenu décent.

- Gérer de manière démocratique les coopératives, ateliers ou micro-entreprises en charge de la production.

- Maintenir une production de qualité, respectueuse de l’environnement.

- Privilégier les matières premières locales.

- Mettre en valeur les savoir-faire locaux.

- Privilégier des composants ou matériaux naturels.

- Privilégier la mise en association et/ou le travail collectif.

- Réinvestir les bénéfices réalisés dans la coopérative et/ou dans des projets de développement à caractère collectif.